Child with soap bubble

Oběhové hospodářství má svůj vlastní branding

Na slovíčková s Dr. Maren Otte: Informace o naší vlastní privátní udržitelné značce Think Circular

4 June 2021

Na slovíčko s Dr. Maren Otte

Dr. Maren Otte je zodpovědná za úsilí skupiny CWS o udržitelnost a intenzivně pracuje se svým týmem, aby udržovala svět obyvatelným i pro budoucí generace. Věrni tvrzení CWS „Pro zdravější a lepší budoucnost“ s ní tým ONE hovořil o strategii udržitelnosti a současných projektech.

Paní Otte, jako ředitelka skupiny pro firemní komunikaci a odpovědnost zodpovídáte mimo jiné za strategii udržitelnosti skupiny CWS. Cílem společnosti je být do roku 2024 nejudržitelnější společností ve svém odvětví. V jaké jsme fázi?

Ve skupině CWS pracujeme každý den pro zdravější a bezpečnější budoucnost. Toho můžeme dosáhnout, pouze pokud nabídneme udržitelná řešení. Všichni víme, že jsme již dosáhli limitu ekologického zatížení naší planety - v současné době se využívá více zdrojů, než se stihne v přírodě obnovit. Společnosti zde také musí převzít odpovědnost. Pro nás klíč k řešení problému spočívá v oběhové ekonomice: Z hlediska udržitelnosti zvažujeme celý životní cyklus produktu. Od designu a výběru materiálů, použití a likvidace - myslíme v cyklech.

Co si pod tím můžeme přesně představit? Jinými slovy, jaká opatření jsou přijímána k tomu, aby nabízené produkty byly udržitelnější?

Nejudržitelnější produkt je samozřejmě ten, který se ani nemusí vyrábět. Navrhování produktů tak, aby vydržely déle, jejich recyklace a recyklace na konci jejich životnosti - to je jádro udržitelných produktů. Většina našich produktů je pronajatá, takže máme kontrolu nad celým produktovým cyklem. Do roku 2021 máme dva konkrétní cíle. Na jedné straně chceme do konce roku vygenerovat přibližně 35 procent nového zákaznického podnikání na základě udržitelných produktů. Abychom to mohli udělat, musíme nejprve analyzovat celé produktové portfolio a vyhodnotit jej z hlediska udržitelnosti. Opatření se zaměřují na biologickou rozmanitost, změnu klimatu a oběh produktů. Na druhou stranu vytváříme korporátní uhlíkovou stopu pro CWS Group a pracujeme na neustálém snižování naší stopy. I zde zkoumáme potenciální úspory v celém hodnotovém řetězci.

Zmínil jste oběhovost ve vztahu k udržitelnosti. Co přesně to znamená?

Základní myšlenkou je, že produkty jsou udržovány v servisním cyklu tak dlouho, jak je to možné, a jsou využívány možnosti recyklace. Pro nás to znamená, že nakupujeme zdroje zodpovědně, zaměřujeme se na odolný design a během vývoje produktu přemýšlíme o životním cyklu od začátku do konce a v rané fázi kontrolujeme možnosti recyklace - od dalšího použití vláken po opětovné použití v jiných kontextech. V budoucnu zobrazíme tuto základní myšlenku udržitelnosti napříč produkty a životními cykly s naším vlastním symbolem „Think Circular“.

Je udržitelnost pouhým trendem nebo je to prostě budoucnost ekonomiky?

Vidíme, že zákazníci také očekávají zvýšení transparentnosti komunikace v nefinanční oblasti. Velcí zákazníci se nejen informují o otázkách dodržování předpisů v sociální oblasti, ale stále častěji se nás ptají na certifikaci udržitelnosti a bilance CO2. Všichni v současné době diskutují o „novém normálu“. Jak by to mělo vypadat? Jde především o udržitelnost.  Vychytáme tuto myšlenku a začneme dnes přemýšlet o tom, jak by mohl svět vypadat zítra. Myslíme v kruzích a tím posilujeme naši sílu: model pronájmu.

Paní Otte, děkuji vám za rozhovor!