Inkrementelle Einsparungen. Massive Unterbrechungen.
Kostensenkungen im Einkauf sehen auf dem Papier oft überzeugend aus. In der Praxis können sie jedoch versteckte operative Risiken mit sich bringen:
- Nicht validierte Lieferanten
- Reduzierte Sicherheitsbestände
- Begrenzte Redundanzen in der Verarbeitung
Kommt es zu einer Störung, liegt der Schaden selten bei nur 10.000 €.
Die Kosten können schnell auf 68.000 € bis 228.000 € pro Tag ansteigen – und damit jahrelang verhandelte Einsparungen zunichtemachen.
Um Einkaufs‑ und Operations‑Teams dabei zu unterstützen, Risiken frühzeitig zu erkennen, haben wir ein praxisorientiertes Framework zur Sicherstellung der Reinraumkontinuität entwickelt.
Der Cleanroom Continuity Guide beschreibt die fünf zentralen operativen Risikobereiche, die am häufigsten zu Unterbrechungen führen – und zeigt auf, wie sie gezielt adressiert werden können.