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Business Model 2.0 Workwear – le service flexible sur mesure

Le magazine des employés de CWS
01/2021
CWS Workwear Business Model 2.0

Le projet Business Model 2.0 a déjà été lancé avec succès au Benelux. « Notre objectif est d’atteindre de nouveaux groupes cibles et d’étendre  l’offre de services en conséquence », explique Juliana Scherrmann, Head of Marketing Workwear chez CWS.

Juliana Scherrmann, Head of Marketing CWS Workwear
Juliana Scherrmann, Head of Marketing CWS Workwear
« A l’avenir, nos clients pourront composer leurs services de façon modulaire. »
Juliana Scherrmann, Head of Marketing CWS Workwear

Si l’accent était mis jusqu’ici sur notre pack complet « zéro soucis », nous allons, à l’avenir, davantage nous tourner vers les besoins des clients – qui peuvent nécessiter plus de services, ou moins.

Ainsi, nous allons également nous pencher davantage sur des services innovateurs qui soulagent les clients dans le traitement des vêtements de travail. « Nous partons du client et nous retournons chez le client. Le développement du nouveau modèle commercial est le fruit d’une enquête auprès de la clientèle et repose sur l’idée d’écouter le client, de comprendre ses besoins et d’adapter notre offre en conséquence et de manière flexible », ajoute Marion Rommelspacher, Teamlead Customer Experience chez CWS.

Dr. Marion Rommelspacher, Team Lead Customer Experience CWS Workwear
Dr Marion Rommelspacher, Team Lead Customer Experience CWS Workwear