Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell

Händewaschen ist eine der wichtigsten Präventionsmaßnahmen, um einer Ansteckung mit einer Infektionskrankheit wie COVID19 vorzubeugen. Gleichzeitig ist Wasser eine der wertvollsten Ressourcen und eine der wichtigsten Lebensgrundlagen. Lassen sich Infektionsschutz und Umweltschutz miteinander verbinden?

Vor dem Kochen und Essen, nach dem Gang zur Toilette, dem Niesen, Husten oder Schnäuzen, der Fahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln und natürlich jedes Mal beim Nachhause kommen – bereits als Kinder lernen wir, wie wichtig das gründliche Händewaschen für unsere Gesundheit ist. Mit der Corona-Pandemie ist das Bewusstsein dafür noch einmal gestiegen – schließlich ist Händehygiene eine der wichtigsten Maßnahmen, um sich vor der Ansteckung mit dem Virus zu schützen.

Wer sich häufiger die Hände wäscht, verbraucht aber auch mehr Wasser. Dies zeigen unter anderem die  Abrechnungsdaten des Energiedienstleisters Techem. Demnach lag der Verbrauch an Kaltwasser im März und April 2020 um 10 % über dem Vorjahr, bei Warmwasser ist er sogar um 11 Prozent gestiegen. Andere Anbieter haben ähnliche Erfahrungen gemacht – am Starnberger See wurde vom regionalen Wasserversorger sogar eine Steigerung von 30 % in den ersten Wochen des Lockdowns registriert. Ob dies allein auf das Händewaschen zurückzuführen ist, lässt sich nicht nachvollziehen und ist auch eher unwahrscheinlich. Tatsächlich aber verbrauchen wir für die Körperpflege mehr Wasser als beispielsweise fürs Wäschewaschen oder für Essen oder Trinken.

Wasserverbrauch – wir haben es in der Hand!

Jedes Mal, wenn wir uns die Hände waschen, verbrauchen wir durchschnittlich 2 Liter Trinkwasser. Anders gesagt: Das Wasser, das wir für 90 Mal Händewaschen verbrauchen reicht aus, um eine ganze Badewanne zu füllen. Dabei ist Wasser sparen beim Händewaschen sehr einfach – auch im privaten Umfeld: Wer das Wasser nach dem Befeuchten der Hände abdreht und erst wieder nach dem Einseifen anstellt, tut der Umwelt etwas Gutes – und spart dabei Geld.

Ein weiterer Vorteil könnte – so eine Theorie – sein, dass sich, wer das Wasser beim Einseifen ausstellt, gründlicher die Hände wäscht, weil er sich weniger beeilt und konzentrierter bei der Sache ist.   

In öffentlichen Waschräumen kann der CWS SmartWash für sowohl für verbesserte Hygiene als auch für Wassereinsparungen sorgen: Die Armatur gibt dem Nutzer Wasser und Seife vorgemischt aus und stellt somit sicher, dass bei jedem Händewaschen mit dem Gerät Seife genutzt wird. Voreingestellte Ausgabeintervalle sorgen dafür, dass sich die Nutzer die Hände gründlich waschen und sich Zeit für das Einseifen, Verreiben und Abspülen nehmen. Dabei werden mit dem CWS SmartWash lediglich rund 200 Milliliter Wasser pro Händewaschgang verbraucht.

Wer sich als Waschraum-Betreiber für SmartWash entscheidet, engagiert sich nachhaltig: Als Besonderheit spendet CWS  für jede gemietete CWS SmartWash, die statt einer normalen Armatur mit Sensor ausgetauscht wird, zusammen mit dem Partner Smixin 10.000 Liter Wasser an Made Blue. Die Stiftung investiert diese in Wasserprojekte in Ländern mit starker Wasserknappheit. Dabei reichen 10.000 Liter, um 10 Kindern ein ganzes Jahr lang Zugang zu sauberem Wasser in der Schule zu ermöglichen.

Am 22. August waren die Ressourcen unserer Welt für dieses Jahr aufgebraucht!

Am 22. August 2020 endeten die Ressourcen unserer Welt für dieses Jahr. Denn die Menschheit hat alle natürlichen Ressourcen aufgebraucht, die die Erde innerhalb eines Jahres regenerieren kann. Ab dann lebt die Welt auf Kosten der zukünftigen Generationen. Das markiert der Earth Overshoot Day, den das Global Footprint Network jährlich berechnet.

Weil während der Corona-Pandemie die Wirtschaft fast zum Erliegen kam, findet der Earth Overshoot Day dieses Jahr deutlich später statt als in den letzten Jahren. Das zeigt, dass wir Ressourcen einsparen können, wenn wir müssen. Wir sind davon überzeugt, dass dies auch außerhalb einer Krise für ein Unternehmen mit Wachstumszielen der richtige Weg ist. Bei CWS setzen wir uns jeden Tag für einen nachhaltigeren Umgang mit unseren Ressourcen ein. Dazu arbeiten wir nach den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft: Wir setzen auf nachhaltige Materialien und nutzen beispielsweise recyceltes Polyester für unsere Berufskleidung. Wir entwickeln unsere Produkte so, dass sie lange haltbar sind. Und wir halten sie lang am Leben, indem wir zum Beispiel Matten und Spender reparieren. Als Teil der Initiative wear2wear™ haben wir gemeinsam eine Jacke entwickelt, die fast komplett wiederverwertet werden kann. So schonen wir wertvolle Ressourcen direkt am Produkt. Weil jeder Beitrag zählt – für ein gesünderes und sicheres Morgen.

Rund 80 Prozent aller Infektionskrankheiten werden über die Hände übertragen – das gilt nicht erst seit Corona. Vernünftiges Händewaschen kann diese Ansteckungsrate annähernd halbieren. Bereits im vergangen Jahr haben wir die Sensorarmatur CWS SmartWash auf den Markt gebracht. Das System funktioniert kontaktlos, Wasser und Seife werden vorportioniert. Die Verwendung beugt so nicht nur der Übertragung von Infektionskrankheiten vor. Auch der der Wasserverbrauch lässt sich um bis zu 90 Prozent reduzieren.

Nur eine der Entwicklungen, mit denen die Hygiene-Division von CWS ihr Kerngeschäft auf eine nachhaltige Zukunft ausrichtet. Nachhaltigkeit und Ganzheitlichkeit gehen dabei Hand in Hand. Der Fokus liegt nicht mehr auf dem Verkauf einzelner Produkte, sondern auf der Komplettausstattung öffentlicher Waschräume: Von den Seifenspendern über die Stoffhandtuchrollen bis zur Toilettensitzdesinfektion designen wir maßgeschneiderte Rundumlösungen – beispielsweise für Kitas.

Auch dem Mikroplastik haben wir den Kampf angesagt. Jährlich vermeiden wir 31 Tonnen, indem wir all unsere Kosmetikprodukte kritisch überprüft und verbessert haben. „Wir beobachten oft, dass gerade naheliegende Lösungen sehr positive Effekte haben. Man braucht nur den Mut, gezielt nach solchen Lösungen zu suchen und sie dann konsequent umzusetzen“, berichtet Frank Reisgies, General Manager Hygiene Core Business. Mehr Informationen rund um die nachhaltigen Lösungen von CWS und die Antwort auf die Frage, welche Rolle einfaches Maiskolbenmehl dabei spielt, gibt Frank Reisgies in einem ausführlichen Interview in unserem Nachhaltigkeitsbericht.

Nachhaltige Materialien wie Fairtrade-Baumwolle sind in unseren Eigenkollektionen schon längst Standard. 2019 haben wir fast 300.000 Kleidungsstücke aus Fairtrade-Baumwolle auf den Markt gebracht. Doch wir wollen mehr. Mit Arbeits- und Schutzkleidung, die sich vollständig recyceln lässt, geht unsere Workwear-Division den nächsten logischen Schritt. Seit 2019 ist CWS Hauptmitglied des Industrieverbundes wear2wear™. Die Partnerunternehmen entwerfen und produzieren gemeinsam komplett kreislauffähige Funktionskleidung.

Mit dem Dreiklang aus nachhaltiger Produktion, Haltbarkeit und Recycling hat sich der Bereich Workwear für die Zukunft aufgestellt. In der Outdoorjacke rEvolution Hybrid von wear2wear™ greifen alle drei Komponenten bereits perfekt ineinander. Als eine der ersten ihrer Art, durchläuft sie den textilen Verwertungskreislauf vollständig. Hergestellt aus Altkleidern und Recycling-PET, kann sie nach der Nutzung wieder vollständig recycelt werden.

Kommt die rEvolution Hybrid in unserem Sortiment zum Einsatz, funktioniert das so: Per Leasingmodel geben wir die Jacke an Kunden aus. Sie wird getragen, gewaschen und repariert, bis das Ende der Nutzungsphase erreicht ist – dann beginnt ihre Reise von vorn.

Wer erfahren will, wie diese unendliche Reise genau aussieht, wird in unserem Nachhaltigkeitsbericht fündig. Hier berichten wir auch, wie wir bei der Materialauswahl einen schonenden Einsatz von Ressourcen sicherstellen und welchen Prüfungen unsere Kollektionen standhalten müssen, damit unsere Arbeits- und Schutzkleidung nicht nur diejenigen schützt, die sie tragen.

Vielfalt und Integration werden gesellschaftlich intensiv diskutiert. Auch CWS arbeitet aktiv daran, Vielfalt im Unternehmen zu stärken. Nachdem CWS das Thema Diversität & Inklusion intern auf die Management-Agenda setzte, ging das Unternehmen bereits den nächsten logischen Schritt: CWS unterzeichnete in Deutschland die „Charta der Vielfalt“. Alle weiteren Länderorganisationen werden folgen. Damit verpflichtet sich CWS offiziell, Vielfalt und Inklusion im gesamten Unternehmen konsequent voranzutreiben.

„Wir möchten ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem jede einzelne Person unabhängig von Geschlecht, Alter, Nationalität, Religion, Behinderung oder sexueller Orientierung wertgeschätzt wird und ihre Stärken voll ausspielen kann. Ich bin überzeugt, dass Vielfältigkeit ein guter Nährboden für Innovation und Bestleistungen ist“, hatte Jürgen Höfling unlängst in seinem Interview in der Mitarbeiterzeitung ONE betont.

Diesen Prozess treibt das Diversity & Inclusion Council voran – Diversität versteht CWS dabei als die Integration verschiedener Perspektiven, d.h. über alle Facetten von Diversität hinweg. Dabei geht es nicht um Quoten oder Regeln, sondern viel eher darum, jede einzelne Perspektive wertzuschätzen.

• 85% des Personals haben unbefristete Arbeitsverträge
• 36.000 Stunden Schulungen & Fortbildungen
• 48% Frauen insgesamt
• 18% Frauen auf Führungspositionen
• 93,8% der Lieferanten aus Ländern mit Risikopotenzial sind auditiert

• 57.664 reparierte und recycelte Spender in unserem Upcycling Center
• 300.000 Kleidungstücke mit FairTrade Baumwolle
• 2,3 Millionen reparierte Kleidungstücke in Deutschland
• 31.000 kg eingespartes Mikroplastik

• 2.294 Servicefahrer
• 14.648 zu ihrer Zufriedenheit befragte Kunden
• 180.000 Tonnen gewaschene Wäsche